Dentro das inúmeras possibilidades de apostar no desenvolvimento dos colaboradores, muitas empresas estão apostando em uma estratégia interessante. Você já ouviu falar e sabe o que é job rotation? Essa prática está cada vez mais comum e merece a sua atenção.
O que é job rotation e como funciona?
Job rotation é uma expressão que pode ser traduzida para “rotação de trabalho” ou “rodízio de trabalho”, e sua definição é literal. Ou seja, em companhias que adotam essa prática, seus colaboradores têm a experiência de atuar em diversos setores, fazendo uma verdadeira rotação entre departamentos diferentes.
Por mais que a estratégia seja mais comum para programas de estágio e trainees, cada vez mais as organizações estão dispostas a testar esse tipo de dinâmica, que tem como principal objetivo desenvolver habilidades e encontrar profissionais ideais para cada setor.
Afinal, essa modalidade faz com que cada colaborador atue em áreas diferentes, alternando suas atividades e aumentando as suas chances de aprendizado. Dessa maneira, as empresas promovem um treinamento inovador, agradável, desafiador e diverso.
Não existe, no entanto, uma fórmula para definir o seu funcionamento. Cada organização, departamento e área de atuação têm suas características e peculiaridades, que vão ajudar na escolha de um modelo que se encaixe no dia a dia do trabalho. O que importa é que, no fim do dia, os colaboradores precisam estar inseridos em um esquema de rodízio que valorize o aprendizado e a troca de experiências entre profissionais.
Quais os benefícios do job rotation?
Não é coincidência que o assunto “rodízio de trabalho” tenha se tornado tão comum nas discussões sobre o mercado de trabalho. A ideia traz inúmeros benefícios tanto para as empresas quanto para os colaboradores, e isso culmina em resultados muito positivos no curto e no longo prazo.
Então, se você ainda não está convencido, vale a pena ler os 5 benefícios que listamos abaixo.
1 – Proporcionar uma visão ampla da empresa
Tanto para recém-contratados quanto para funcionários mais antigos, o job rotation é uma excelente maneira de aprofundar a visão e os conhecimentos da empresa. Isso acontece porque circular entre vários departamentos faz com que os profissionais conheçam novas áreas, entrem em contato com outras pessoas e consigam montar uma imagem muito mais completa da organização.
No lugar de enxergar o trabalho de forma reduzida, limitada ao departamento principal de atuação, as pessoas são capazes de visualizar o todo, absorvendo muitas informações sobre o negócio, a história, a cultura, os desafios e objetivos da companhia.
Eles aprendem na prática tudo o que é repassado em treinamentos, textos, site oficial e materiais institucionais. Tais pontos são, sim, muito importantes, mas nem sempre suficientes para fornecer a experiência completa e o sentimento de pertencimento que o job rotation promove.
2 – Aumentar as habilidades dos colaboradores
Um dos principais motivos para implementar esse sistema é apostar no desenvolvimento dos colaboradores. A exposição a diversos setores, atividades e colegas é uma experiência profunda e intensa, que resulta em aprendizados valiosos.
Estamos falando de hard skills, como o aprimoramento de algumas competências técnicas e a possibilidade de descobrir novos interesses e aptidões, mas também das soft skills.
As habilidades comportamentais encontram um cenário muito fértil na rotação de trabalho, afinal, cada ciclo representa uma nova oportunidade para melhorar a comunicação, a empatia, o trabalho em equipe, a resiliência, a vontade de aprender e a flexibilidade, dentre inúmeras outras possibilidades.
3 – Oferecer novas perspectivas profissionais
Esse exercício de incentivar o desenvolvimento de habilidades ajuda, inclusive, na descoberta de novas possibilidades profissionais. Muitas vezes, o job rotation faz com que colaboradores percebam o interesse por outras áreas, tenham um momento de revelação sobre seu futuro e mudem seus planos de carreira.
Isso é benéfico tanto para o profissional, que encontra novos rumos, quanto para a empresa, que consegue desenvolver seus colaboradores e promover essa troca. Afinal, ter um profissional desanimado, sem perspectiva e infeliz com suas atribuições atuais é uma situação delicada.
Muitas vezes, essa dinâmica é tudo o que ele precisa para encontrar sua aptidão e redirecionar os esforços profissionais, que podem continuar dentro da mesma companhia, mas em um departamento diferente.
4 – Aumentar os níveis de retenção
Esse ponto, inclusive, justifica o aumento no nível de retenção em empresas que adotam o sistema de rodízio. Com ele, os profissionais percebem que há possibilidades e espaço para eles na mesma companhia, só que em uma equipe diferente.
Assim, a frustração e preocupação com o futuro diminuem, os colaboradores descobrem que não precisam procurar novos empregos e são, idealmente, realocados em funções que fazem mais sentido e beneficiam todos.
5 – Desenvolver relacionamentos entre diversas equipes e melhorar o clima organizacional
Você já sabe que o clima organizacional é fundamental para o bom funcionamento de qualquer empresa, certo? E, provavelmente, você também sabe que relacionamentos saudáveis e agradáveis entre os colaboradores é um fator chave para manter o ambiente aprazível, não é mesmo?
Sendo assim, imagine o impacto de uma prática que integra profissionais de departamentos diferentes de maneira leve, incentivando relações positivas e trocas benéficas entre colaboradores? Isso tudo pode acontecer graças ao job rotation, que une pessoas que, provavelmente, nunca sequer se cruzariam mesmo dentro da mesma companhia.
Depois de saber tudo sobre o que é job rotation, por que não investir em uma pós-graduação EAD para melhorar ainda mais as suas habilidades profissionais?
