Você sabe o que é intraempreendedorismo? O termo tem ganhado destaque nas organizações ao propor que os colaboradores adotem uma mentalidade empreendedora dentro das empresas.
Apesar de estar relacionado a ação de abrir o próprio negócio, o empreendedorismo, na verdade, é a capacidade de promover inovações e perceber oportunidades. Claro, essa característica é imprescindível para quem quer abrir uma empresa, mas também pode ser incorporada no local de trabalho atual.
E é essa a ideia por trás do intraempreendedorismo, ou seja, desenvolver novos negócios e projetos dentro da própria organização.
Características do intraempreendedorismo
As pessoas com perfil empreendedor costumam ter novas ideias, e ver possibilidades onde os outros não veem. Nas empresas, isso significa ser proativo e ir além, ao invés de fazer só o que lhe foi atribuído. Nas organizações, também são os profissionais com senso de dono.
Esses profissionais estão sempre atentos ao mercado em que atuam, e têm iniciativa para propor novas soluções, criar produtos e desenvolver projetos. Conheça as principais características do intraempreendedores:
Análise estratégica
Essas pessoas têm alta capacidade de analisar o cenário onde suas empresas estão inseridas, e são capazes de propor soluções e ideias que serão um diferencial competitivo para a empresa.
Por dentro das tendências
Mais do que executar as tarefas do dia a dia, essas pessoas estão sempre de olho nas tendências. Anualmente, consultorias e empresas segmentadas indicam o que surgirá de novo nos próximos anos, e acompanhar essas tendências é essencial para sugerir inovações.
Mesmo que não seja diretamente relacionada com o setor em que atua, é justamente a possibilidade de propor novas soluções em áreas diferentes um diferencial dessas pessoas.
Não tem medo de se arriscar
Esse olhar para o futuro e atitude proativa tornam essa pessoa mais disposta a assumir riscos. Ao buscar o novo, erros podem acontecer no caminho, algumas etapas podem ser alteradas, e em meio às tentativas, alguns planejamentos podem não se concretizar. Mas faz parte do processo e esses profissionais sabem lidar com possíveis imprevistos sem medo de se arriscar.
Equipe cooperativa
Quem tem a oportunidade de ser ouvido e ter suas ideias e sugestões implantadas terá predisposição maior a também ouvir outras pessoas e apoiá-las em suas ideias. Afinal, por mais atitude que tenha, ninguém consegue fazer tudo sozinho, e saber que pode contar com uma equipe colaborativa oferece segurança e estímulo para prosseguir.
Busca constante de conhecimento
Assim como estão atentos às tendências, esses profissionais sempre buscam novos conhecimentos e habilidades. Leituras, cursos e especializações são sempre renovados, pois sempre há formas de aplicar novos conhecimentos no trabalho.
Como promover profissionais intraempreendedores
Uma empresa que busca esse perfil precisa oferecer oportunidades para que intraempreendedores se desenvolvam. Veja como fazer isso:
Escute
Crie um ambiente que seja propício à colaboração e ao desenvolvimento desses profissionais. Um intraempreendedor dificilmente vai exibir suas características em uma empresa que não estimula a troca, não ouve as ideias das pessoas e nem tenta novas propostas.
Bonifique
Mostre para as pessoas que seu esforço e dedicação podem ser recompensados. Faça com que ele se sinta parte da empresa e que sua contribuição é essencial para o crescimento. Ofereça bonificações pelos projetos desenvolvidos, e estimule outras pessoas a seguirem o mesmo caminho.
Capacite
Se o conhecimento constante é um aliado dos intraempreendedores, ofereça as ferramentas para que ele se desenvolva. Capacite a equipe por meio de cursos ou pós-graduação EAD, por exemplo, e ajude-os a ampliar seu conhecimento.
Exemplos de sucesso
Os profissionais com mais chances de desenvolver essas características atuam em empresas que estimulam isso, e estão abertas a novas ideias. Existem exemplos transformadores que partiram na oportunidade que as empresas deram para que seus funcionários inovassem. Confira alguns exemplos:
Gmail
Uma das ferramentas de mensagem eletrônica mais utilizadas no mundo surgiu desse estímulo. O Google tem uma preocupação em oferecer um ambiente propício ao desenvolvimento de seus engenheiros. Com isso, a gigante da tecnologia permite que eles usem 20% de seu tempo para desenvolver projetos não relacionados às atividades do dia a dia. Foi com essa política que os funcionários tiveram a ideia e desenvolveram o Gmail.
PlayStation
Outro exemplo é do famoso videogame PlayStation, da Sony. Na época, a empresa investia em aparelhos de som e não tinha interesse em se desenvolver em outras áreas, mas foi convencida por ken Kutaragi, criador do console, a apostar na inovação, que veio a se tornar um sucesso mundial, e segue quebrando recordes de vendas até hoje.
Post-it
Acredite se quiser, mas o post-it também é um exemplo. Os papéis adesivos foram criados por Spencer Silver, um cientista da 3M que trabalhava no desenvolvimento de uma cola. Depois de passar alguns anos sem saber como aplicar sua invenção, ele acabou chegando à ideia dos pequenos pedaços de papel amarelos, que hoje estão por toda parte.
Ideias inovadoras surgem em ambientes que permitem que essas pessoas desenvolvam sua criatividade e talento e o resultado, como vimos, pode ser revolucionário. E entender o que é intraempreendedorismo é o primeiro passo para inovar.
