Muitos profissionais têm como objetivo de sucesso atingir cargos de gestão na sua carreira. Tanto pela alta remuneração como pelo impacto que ter sido gestor exerce no currículo, a posição de liderança atrai a atenção do mercado.
Mas a caminhada até o cargo de gestão passa por muitas etapas. Diversos desafios precisam ser enfrentados no cumprimento de metas. Estar preparado é importante para conseguir sucesso nessa empreitada e ter uma gestão próspera nas empresas pelas quais você passar.
Pensando na melhor forma de ajudar profissionais a realizarem seu sonho de se tornarem gestores, preparamos um passo a passo em 5 etapas neste artigo. Leia atentamente e comece a estruturar uma próspera carreira de gerência e liderança.
5 passos para chegar até aos cargos de gestão
1 – Desenvolva sua empatia
Empatia é uma habilidade fundamental para todo profissional que deseja ocupar um cargo de liderança. Saber se colocar no lugar do outro, ser compreensível com as dificuldades dos liderados e não julgar ninguém devido a seus erros é um passo fundamental para ter uma boa gestão de pessoas.
Desenvolver sua empatia é uma preocupação que deve ser constante se você deseja assumir um cargo de gestão. No dia a dia, é necessário criar uma conexão de confiança com seu time, possibilitando que te vejam como uma inspiração profissional, alguém capaz de entender seus dilemas, motivá-los e potencializar o talento de cada um na busca não só pelo sucesso do projeto como do aprimoramento profissional de todos.
Portanto, se você planeja se tornar gestor na sua área, desenvolva sua empatia. Ser compreensivo e atencioso com os colegas, que cultivam a convivência com você, é importante para começar a nova carreira em alto nível e ainda proporcionar um ambiente de trabalho agradável a todos.
2 – Pratique uma boa comunicação
Um bom gestor é também um grande comunicador. Se você deseja gerenciar diversas pessoas, muitas vezes em situações que precisará lidar com a execução de muitas tarefas ao mesmo tempo, precisa saber como emitir mensagens claras e concisas mesmo em situações de estresse.
Um projeto de sucesso depende de uma boa comunicação. Sem ela, não há entendimento correto das orientações e, consequentemente, atrasos e erros na realização das atividades. Como gestor, é sua responsabilidade manter todos conscientes das suas entregas, não só cobrando resultados como também orientando claramente sobre tudo que precisa ser feito.
Saber se comunicar vai muito além de falar bem. O bom comunicador não só pronuncia seu discurso de forma clara e com firmeza como também sabe formular ideias e narrativas. Não basta passar a mensagem. É necessário saber a melhor forma de comunicá-la, utilizando a linguagem e a construção verbal mais fácil de assimilar pelo seu público-alvo.
3 – Entenda qual tipo de estratégia você quer implementar
Gestão de projetos pode parecer algo que se faz de maneira única, seguindo uma fórmula pré-definida, mas essa ideia não procede. Existem diversas formas de gerir um time – e o caminho que você vai percorrer depende da estratégia que você adotará.
Há o gestor que prefira uma abordagem mais técnica, recrutando profissionais com base nas suas hard skills compatíveis com a empresa, enquanto outros preferem um time formado apenas por profissionais com anos de experiência na empresa, que já conhecem os projetos, independente das suas habilidades.
Há metodologias cautelosas e outras mais ousadas, umas que envolvem parceiros terceirizados e as que não envolvem, além de diversas outras diferenciações entre si. Basta escolher a que melhor se adequa à realidade da empresa e à sua metodologia de trabalho. O sucesso virá como consequência.
É fundamental traçar sua estratégia de gestão antes de iniciá-la, porque ela se tornará mais sólida. Sua metodologia de atuação precisa estar madura para funcionar eficientemente, para que ela fique clara tanto para a empresa quanto para o time que você irá gerir.
4 – Conheça sua equipe com antecedência
Tão importante quanto definir sua estratégia com antecedência é conhecer sua equipe antes de iniciar o trabalho. Assim, você sabe o que esperar de cada colaborador, seus pontos fortes e fracos, e presumir o que você encontrará pela frente com base nesse retrospecto. Para evitar erros e precipitações na sua gestão, este é um elemento fundamental, que potencializará ainda mais sua atuação.
5 – Se especialize na área onde você atuará
Se você quer atuar como um bom gestor, precisa ter domínio total da área que você atua, estando atualizado de todas as novidades do mercado. E o melhor caminho para atingir esse patamar é por meio de uma especialização ou MBA.
Procure um curso de pós-graduação que se encaixe na sua necessidade e faça esse investimento para a sua carreira. Se aprofundando no assunto e ampliando seu repertório de conhecimento, você se prepara para enfrentar os desafios do mercado, além de se capacitar para orientar seu time a ter as melhores escolhas diante das dificuldades.
Para fazer esse investimento no seu futuro e se capacitar para os cargos de gestão, conte com a pós-graduação Anhanguera. Os melhores cursos para quem deseja atingir seu maior potencial.
