Você tem curiosidade de entender como se tornar um profissional em gerenciamento de projetos? Nós te ajudamos a descobrir cada detalhe dessa área. A primeira coisa que precisamos entender é que o gerenciamento de projetos está presente em todas as organizações e, por isso, os profissionais devem dominar suas técnicas e ferramentas para melhor desempenharem suas funções.
O ato de administrar empreendimentos de forma organizada serve tanto para profissionais que trabalham em empresas em que o projeto é o fim (engenharia da construção, aeronáutica, consultorias, eventos, entre outras) quanto para aqueles que trabalham em empresas em que os projetos são meio (automobilística, eletroeletrônica, TI, entre outras).
Para se tornar um profissional em gerenciamento de projetos, é necessário ser qualificado nessa área, que por ser mais específica (uma vez que ela está dentro do escopo da administração de empresas, e parte de um objetivo para definir conhecimentos, habilidades e recursos necessários para a sua concretização) exige conhecimentos além da graduação, que podem ser adquiridos em uma pós-graduação, por exemplo.
Um curso de gestão de projetos normalmente se concentra em capacitar o profissional para o desenvolvimento e a conquista de diferenciais competitivos, além de apresentar e discutir os conceitos de gestão de projetos com ênfase em áreas de conhecimento, ciclo de vida e processos gerenciais.
Entre as propostas do curso também constam a apresentação de técnicas e ferramentas de planejamento e controle de projetos e o aprimoramento nas áreas de escopo, cronograma, custos, qualidade, recursos, comunicações, riscos, aquisições, partes interessadas e integração.
Ao buscar pela qualificação nessa área, o profissional também precisa desenvolver as habilidades gerenciais de caráter comportamental, além de aprender a discutir os elementos de gestão de pessoas no âmbito dos projetos — liderança, comunicação, desenvolvimento de equipes, administração e negociação e como se estrutura um plano de gestão de projetos.
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Como se tornar um profissional em gerenciamento de projetos?
Podemos definir um projeto como um conjunto de atividades destinadas à elaboração de um produto ou serviço. Dito isso, o profissional voltado para o gerenciamento de projetos é o responsável pela aplicação de técnicas, habilidades e conhecimentos para a execução dos mesmos, garantindo que os resultados estejam alinhados aos objetivos do negócio.
Existem algumas disciplinas que o profissional dessa área precisa dominar, por isso a importância de se buscar um curso adequado. Uma delas é o gerenciamento estratégico de projetos, em que a ideia é que o profissional se qualifique nos fundamentos de gestão de projetos e sua importância nas empresas, bem como todos os elementos e estratégias envolvidas na dinâmica de projetos.
Enquanto isso, a gestão de integração e escopo é uma disciplina que mostra como se deve iniciar um projeto e como preparar o plano de gestão de projetos. Inclui o controle de escopo e integração do projeto. Nesse caso, o profissional precisa aprender os processos de início e fechamento de um projeto.
É de suma importância, ainda, dominar a gestão por processos e qualidade, onde se aplica ferramentas básicas da gestão por processos com vistas a excelência e também o Método de Análise e Solução de Problemas (MASP), além de exercer a gestão da qualidade total e explorar a capacidade de mapear processos em busca da melhoria contínua e redução de desperdícios.
Outra área que a pessoa destinada a se tornar um profissional em gerenciamento de projetos precisa dominar é a gestão de aquisições e contratações, onde se vê conceitos bem como técnicas e ferramentas para administrar as aquisições necessárias ao projeto. A gestão de comunicação e pessoas também se faz necessária, visto que ajuda a organizar os recursos e comunicações do projeto.
Cabe dominar, ainda, a gestão do cronograma em projetos, que capacita a construção de cronogramas e redes de atividades, dando à gerência condições reais de administrar o caminho crítico e durações do projeto.
A gestão de custos (que auxilia na elaboração e acompanhamento do orçamento do projeto) e a gestão de riscos em projetos (concentrada no uso das técnicas e ferramentas para gerenciar as ameaças e as oportunidades decorrentes dos riscos dos empreendimentos) também são disciplinas fundamentais para quem pretende construir carreira na área.
O que faz um gerente de projetos?
Na prática, um gerente de projetos fica responsável por algumas atividades como o planejamento de cada etapa com todos os envolvidos do projeto, gerenciamento e acompanhamento das atividades. Na prática, além de técnicas, esse profissional também deve apresentar habilidades de liderança e comunicação.
Antes de escolher essa carreira, vale fazer uma boa pesquisa em relação ao cenário, e conversar com alguém que tenha experiência nesse nicho e possa te trazer métricas sinceras sobre os retornos que se adquire. Quanto mais souber da rotina desse profissional e quais são os desafios que o acompanham no cotidiano, mais fácil de saber se é para você ou não.
Agora que você sabe como se tornar um profissional em gerenciamento de projetos, é só colocar a mão na massa. Mas vale ressaltar que há outras opções de pós, como:
- Desenvolvimento Humano em Gestão de Projetos
- Gestão de Projetos Sociais
- Pedagogia Social e Gestão de Projetos Sociais
- MBA em Gestão de Projetos de TI
