Os últimos momentos do ano sempre trazem reflexões. Muitas pessoas gostam de relembrar o ano e seus grandes acontecimentos, com conquistas, metas alcançadas e planos concretizados. Por isso, é bastante comum pedir um feedback para mentores e colegas de trabalho para conseguir avaliar o seu desempenho naquele ano.
Todavia, qual é a melhor maneira de fazer isso? Como pedir devolutivas sobre a sua performance profissional? E o que fazer com as informações e análises que chegarem até você?
Caso você esteja confuso e sem saber por onde começar, saiba que está no lugar certo. Abaixo, você vai encontrar todo o direcionamento necessário para coletar as impressões de outros profissionais, compreendendo de forma mais abrangente como foi a sua performance no trabalho.
Pedir um feedback no fim do ano: como fazer isso?
1 – Confirme o modelo de feedback da sua empresa
Antes de sair marcando reuniões de feedback e mandando e-mails por aí, sempre confirme qual é o modelo de feedback da sua empresa. Muitas organizações contam com processos bastante estruturados para as avaliações profissionais. Sendo assim, talvez você nem mesmo tenha que ser proativo nessa tarefa.
Por outro lado, caso essa não seja uma realidade ou você deseje ser avaliado por colegas específicos, a busca ativa por percepções externas vai te ajudar a entender melhor a própria trajetória ao longo dos 12 meses.
2 – Relembre os acontecimentos profissionais do seu ano
Entendeu como tudo funciona e descobriu que pode seguir de forma independente? Então comece o processo olhando para si mesmo. Antes de pedir análises de outros profissionais a sua volta, vale a pena fazer uma autoavaliação.
Quais eram seus planos e metas profissionais para o ano? O que foi cumprido? Como você fez isso? O que você alcançou? Quais foram os pontos altos do seu ano? Os maiores desafios? E as frustrações?
Isso vai te ajudar a ter uma visão mais completa do seu desempenho, além de refrescar a memória para lembrar exatamente o que você deseja saber do olhar alheio.
3 – Pondere quem poderia fornecer feedbacks sobre o seu trabalho
Ademais, organizar o seu trabalho do ano em retrospecto também vai auxiliar na hora de encontrar profissionais para te avaliarem. Além do seu mentor e líder imediato, pode ser valioso contar com o feedback de colegas e pares de trabalho.
Porém, essa escolha precisa ser estratégica e fazer sentido. Quem foram os colaboradores que mais trabalharam com você? Em momentos em que você esteve em destaque, quem também estava ali para falar sobre sua performance? E nos momentos desafiadores e frustrantes?
Ao responder essas perguntas, você terá um bom panorama com possíveis nomes. Em seguida, só terá que selecionar os principais. Afinal de contas, não é de bom tom solicitar devolutivas de inúmeros colegas ao mesmo tempo. Ainda mais em uma época atribulada como o fim de ano.
4 – Avalie a melhor maneira de solicitar e receber a devolutiva
Da mesma maneira, nem todo feedback precisa ser presencial. Em alguns casos, ter o “olho no olho” e fazer da avaliação uma conversa ao vivo será a melhor opção. Especialmente com seu líder, gestor e mentor.
Por outro lado, para coletar insights específicos de outros colegas, talvez um e-mail seja o suficiente para entender melhor como eles enxergam a sua atuação nos últimos 12 meses de trabalho.
5 – Seja claro e específico sobre o que deseja saber
Inclusive, para otimizar o tempo de todos e conseguir informações mais específicas, seja claro sobre o que você deseja saber.
Por exemplo, no lugar de pedir um “feedback sobre a minha atuação esse ano”, você pode solicitar “uma avaliação sobre o meu desempenho no projeto x”. Ou “uma análise da minha atuação liderando a equipe y”, e até mesmo “uma devolutiva sobre o meu desenvolvimento na área z ao longo do ano.”
A ideia é facilitar o trabalho de quem vai te avaliar e, consequentemente, receber dados que vão direto ao ponto, garantindo processos mais otimizados e práticos.
6 – Esteja aberto para as avaliações, mesmo que elas não sejam sempre positivas
Adicionalmente, é importante ter em mente que nem sempre as suas avaliações serão completamente positivas. E esse não é, de fato, o objetivo de um processo de feedback.
A ideia é que você tenha acesso a uma visão externa sobre o seu trabalho. Com insights da sua atuação, desenvolvimento, evolução, pontos fortes e fracos, que poderão ser desenvolvidos.
Então, tenha a mente aberta para lidar com qualquer tipo de devolutiva. Lembrando que quanto mais você absorver das impressões de outros colegas, mais estratégico você conseguirá ser para mudar o que está negativo e transformar em um ponto positivo.
7 – Monte um plano de ação para o próximo ano
Inclusive, essas observações serão valiosas para que você monte o seu plano de ação. No fim das contas, esse é o resultado esperado de uma avaliação. Ter insumos para planejar melhorias, pensar no que você vai focar no próximo ano, entender o que já está fazendo certo e corrigir problemas e imprecisões que podem prejudicar sua carreira no longo prazo.
Então, após pedir um feedback, faça o seu planejamento e entenda os passos que terá que tomar para atingir seus objetivos, como se tornar um especialista. Dessa maneira, você vai se aprofundar em um assunto específico da sua área, aprendendo cada vez com os cursos de pós-graduação a distância para se tornar um profissional ainda mais exemplar.
