Na área corporativa, muito se fala sobre liderar, ser proativo e assumir as responsabilidades. No entanto, destaca-se a liderança com propósito, conceito diretamente relacionado com a habilidade de engajar toda uma equipe e gerar resultados ao colocar em prática seus ideais.
Uma informação primordial que se deve ter em mente é que o conceito de liderança mudou muito com o passar dos anos. Vivemos em uma era abraçada pela espontaneidade, em que o líder tem muito mais abertura para se permitir errar e aprender junto com a equipe.
Por sua vez, também não há mais espaço no corporativo para os líderes que não compreendem o fato de que estão gerenciando seres humanos, então já se foi o tempo em que havia uma barreira inalcançável entre um líder e seu colaborador, com direito a cobranças incessantes e rígidas.
Atualmente, espera-se que um líder seja adaptável ao ambiente que o cerca e compreenda os pontos fortes e as dificuldades de cada integrante da equipe. Com a devida atenção e preparo, a boa liderança aproveita as principais qualidades de cada colaborador ao máximo, de modo que a equipe se complemente.
O que é liderança?
Antes de tudo, é preciso entender o conceito de liderança. Basicamente: dirigir as pessoas e inspirá-las ao ponto de trazerem bons resultados. Normalmente, essa palavra está relacionada a um alto cargo, mas é muito mais do que isso, uma vez que existem pessoas ocupando um cargo de grande responsabilidade, mas que não possuem a noção do que é liderar com sabedoria.
Aplicar corretamente a liderança na prática é tão importante, que uma gestora de mercado norte-americana chamada PlanBeyond uma vez anunciou uma pesquisa apontando que a má gestão é o segundo motivo mais comum de pedidos de demissão, ficando atrás somente da falta de valorização profissional.
Algumas pessoas nascem com uma habilidade natural para a liderança, enquanto outras possuem mais dificuldade nisso e não estão acostumadas a assumir a linha de frente nas responsabilidades. De qualquer forma, é completamente possível moldar e aperfeiçoar essa habilidade através de cursos, programas ou workshops.
Como desenvolver a liderança com propósito?
Liderar com propósito é levar esse conceito a outro nível, motivando as pessoas a escolher estar ao seu lado e acreditar na sua causa. Para isso, o profissional deve buscar conectar pessoas por propósitos verdadeiros e contar com algumas virtudes, como: saber ouvir, ser transparente, saber trabalhar em equipe e mostrar paixão pelo que faz.
O primeiro passo para essa liderança é o autoconhecimento. Para que alguém seja seguido e respeitado, é importante conhecer a si próprio, entender os pontos positivos e negativos e saber trabalhar com eles. Um líder também deve ter muito claro o seu propósito, tanto de modo amplo quanto direcionado para aquele determinado contexto da empresa.
Espera-se, de um líder desses, que seja íntegro e tenha alcançado seu espaço sem prejudicar ninguém à sua volta. Isso porque a equipe precisa confiar na pessoa que está à frente, para que suas decisões sejam ouvidas e acatadas. Logo, um histórico de comportamentos prejudiciais desperta desconfiança.
Considerando que a ideia é que o propósito corporativo seja bem-sucedido, o líder deve primeiro ter clareza sobre o que o impulsiona, e ter isso muito bem estabelecido com a empresa em que está. Mas não apenas isso: uma parte importante é saber o propósito de cada um que faz parte da equipe, para que assim possa traçar um meio de alcançarem juntos esse propósito.
Humanidade e vulnerabilidade
Como já mencionado, os olhares direcionados aos líderes ficaram diferentes com o passar do tempo. A expectativa em torno de um líder mais humano e aberto a diálogo aumentou drasticamente, principalmente com a ascensão da pandemia, onde tivemos um período marcado pelo home office.
Mostrar parte de sua vida pessoal (ao participar de reuniões diretamente de casa, por exemplo) e por sua vez sua vulnerabilidade, inevitavelmente aproximou os líderes de seus colaboradores. Estes, então, esperam ser respeitados, ouvidos e compreendidos enquanto seres humanos também, e não apenas como mão de obra.
Criatividade e autenticidade
Outras características que envolvem o líder com propósito são criatividade e autenticidade, considerando o cenário corporativo atual, em que muito se diz a respeito de engajamento. Cabe a quem está gerenciando as pessoas a busca de uma solução eficaz aos desafios que surgem pelo caminho, e essas duas características ajudam a chegar na resposta.
Desprender-se do tradicional e estar atualizado em relação ao mercado é imprescindível a esse líder, que não pode se ver deslocado em relação a todos os outros membros da equipe: é preciso “falar a mesma língua.”
Uma forma de se manter atualizado para que seja possível colocar em prática a liderança com propósito é dar continuidade aos estudos. Felizmente, com a ascensão da tecnologia, estudar pode ser feito sem sair de casa, como na Unopar EAD, por exemplo.
