Muitas empresas não precisam se esforçar para conseguir novos talentos. Elas também têm colaboradores que divulgam positivamente a companhia, e isso tudo acontece de forma natural. Talvez você esteja se perguntando por que parece ser tão simples, não é mesmo? Na realidade, existe um motivo para isso acontecer, e para entender esse fenômeno, você precisa saber o que é marca empregadora.
O conceito, que também é conhecido como employer branding, está por trás da realidade de organizações que são consideradas o sonho de qualquer profissional. E hoje você vai aprender tudo sobre ele.
O que é marca empregadora?
Sem mais delongas, employer branding é um trabalho de marketing estratégico realizado para melhorar a percepção do mercado sobre a sua empresa, do ponto de vista da relação com os colaboradores. Isso significa que as companhias empregam uma série de técnicas para se tornarem modelo de um ótimo lugar para trabalhar.
Sendo assim, o conceito de marca empregadora define as organizações que são admiradas pelo mercado de trabalho. Elas são vistas tanto pelos colaboradores quanto por profissionais de fora, como referência para quem quer trabalhar em um lugar humano, agradável, que se preocupa com as equipes e quer desenvolver seus funcionários.
Qual a sua importância?
Apostar nesse posicionamento traz uma série de benefícios para as empresas, que atestam a grande importância do employer branding para companhias que desejam se diferenciar no mundo empresarial.
Como consequência, elas vivenciam os pontos positivos listados abaixo.
1 – Aumentar o engajamento dos colaboradores
Melhorar a sua marca empregadora significa, antes de mais nada, melhorar a experiência dos colaboradores dentro da empresa. Sendo assim, quando você promover mudanças significativas e focadas nas equipes, vai notar o aumento da produtividade e do engajamento.
Afinal de contas, todo profissional quer trabalhar em um local que é agradável, respeita os colaboradores, oferece benefícios relevantes e está genuinamente dedicado com o desenvolvimento de cada um dos funcionários.
2 – Atrair e reter talentos
Como resultado, você terá um quadro de colaboradores cada vez mais feliz e comprometido, que deseja continuar na empresa. Dessa maneira, você vai conseguir reter seus grandes talentos e, aos poucos, começar a atrair novos de forma orgânica.
Isso acontece porque os pontos fortes e benefícios da organização vão extrapolar o ambiente interno, chegando até profissionais e pessoas relevantes do universo corporativo que vão começar a perceber a companhia como uma marca empregadora.
3 – Facilitar os processos de recrutamento
Você já deve estar imaginando o motivo por trás desse ponto, certo? Quando você tem profissionais que admiram a empresa e querem fazer parte do ambiente, fica muito mais fácil conduzir processos de recrutamento e seleção.
Afinal, você já terá uma base de profissionais que não precisam ser convencidos. Eles já estão dispostos a fazer parte da equipe, e muitos deles têm isso, inclusive, como um sonho de carreira.
4 – Gerar marketing espontâneo para a empresa
Ser bem percebida pelo mercado significa que você terá uma boa parcela de marketing espontâneo para si, com colaboradores e o mercado em geral elogiando e valorizando a companhia.
Ou seja, investir em ser uma boa empresa para se trabalhar significa investir na sua imagem no longo prazo, garantindo que a manutenção do employer branding vai impulsionar o seu marketing positivo.
5 – Melhorar e proteger a reputação da companhia
Da mesma maneira, fazer a manutenção da sua imagem empregadora reflete diretamente na reputação geral da empresa. Quando você consegue atrelar a si os valores de ser uma ótima companhia para trabalhar e de cuidar de seus colaboradores, a sua reputação ganha alguns pontos.
Isso significa que a percepção geral sobre a organização ficará mais positiva, garantindo, inclusive, uma “poupança” reputacional para momentos de crises.
Como montar uma estratégia de employer branding?
Percebeu que vale a pena investir na marca empregadora, não é mesmo? Por isso, para te ajudar a entrar nessa jornada, organizamos um tutorial com os principais passos para implementar essa estratégia.
1 – Analise a situação atual da imagem da marca
O primeiro passo é saber onde você está nessa caminhada. Para isso, analise com bastante critério qual é a realidade da sua empresa, como ela trata os colaboradores, quais diferenciais ela oferece em relação aos concorrentes e como ela é percebida no mercado.
É interessante conduzir pesquisas especializadas para ter uma visão mais clara sobre o cenário, tanto para o público interno, quanto para o público externo.
2 – Tenha clareza sobre os objetivos da organização
Depois de descobrir exatamente a situação atual, entenda exatamente quais são os seus objetivos. Se tornar uma marca empregadora de referência é uma meta excelente, contudo, ela pode significar um enorme leque de possibilidades.
Não há fórmula perfeita para o employer branding, e as características da sua estratégia vão depender dos objetivos do negócio, das possibilidades reais de mudanças, do cenário do setor e das áreas envolvidas, e também da situação do mercado de trabalho em si.
3 – Faça transformações efetivas na cultura organizacional
O maior ativo de qualquer empresa é o seu quadro de funcionários. Sendo assim, o foco de uma ação de desenvolvimento de marca empregadora precisa estar nos colaboradores. Afinal de contas, se o objetivo é reforçar a imagem de um ótimo lugar para trabalhar, isso precisa ser, antes de tudo, uma realidade.
Então, após estabelecer seus objetivos e métricas, comece a colocar todos eles em prática, trabalhando para transformar o dia a dia dos colaboradores de maneira positiva.
4 – Construa uma estratégia de divulgação com a comunicação interna
Um ponto fundamental da criação do employer branding é fazer a comunicação correta das ações internamente. Ou seja, trabalhar junto com a área de comunicação interna para informar mudanças, repassar as principais mensagens para esse momento e reforçar os benefícios de trabalhar na empresa, de forma genuína.
Assim, você vai aumentar o conhecimento sobre os pontos fortes da companhia e deixar os colaboradores ainda mais felizes com as mudanças.
5 – Comece a promover a sua cultura de forma externa
Finalmente, monte uma estratégia de divulgação externa com a equipe de comunicação ou relações públicas. Aqui, vale a pena pensar em trabalhar com a imprensa, participar de eventos, criar campanhas para redes sociais e publicidades, de acordo com as possibilidades e estratégias estabelecidas.
Agora que você já sabe o que é marca empregadora, que tal melhorar ainda mais os seus conhecimentos em marketing e gestão? Para isso, faça uma pós-graduação em 4 meses e se torne um especialista em tempo recorde, adicionando um grande diferencial para o seu currículo.
