Os últimos anos vêm redefinindo diversas práticas do setor de recursos humanos, transformando a relação entre colaborador e empregador e estabelecendo novas tendências em gestão de pessoas.
Afastando-se das convenções antiquadas há tanto tempo estipuladas, os recursos humanos estão focando na modernização dos ambientes de trabalho, na flexibilização da rotina dos colaboradores e no bem-estar de seus profissionais.
Confira abaixo as principais tendências em gestão de pessoas para os próximos anos e como elas podem impactar o mercado de trabalho.
7 tendências em gestão de pessoas para ficar de olho
Enquanto 2021 foi palco de um restabelecimento corporativo após uma crise sanitária e econômica, 2022 está sendo um ano de diversas mudanças e inovações.
Através de uma análise mais aprofundada sobre suas práticas empresariais e o bem-estar de suas equipes, cada vez mais organizações estão buscando oferecer melhores condições para seus colaboradores.
Isso inclui a implementação de um conjunto de práticas inovadoras e humanizadas pelo setor de RH.
Confira agora essas principais tendências em gestão de pessoas e como elas afetam a indústria como um todo.
1 – Flexibilidade no modelo de trabalho
Uma das principais tendências em gestão de pessoas para esse e os próximos anos é a flexibilidade total do modelo de trabalho.
Após a volta da modalidade presencial nos escritórios, muitas empresas observaram o impacto positivo que a necessidade de atuar remotamente teve em seus colaboradores.
Por conta disso, permitir que o profissional escolha trabalhar de casa, do escritório ou em ambos é uma das tendências corporativas mais importantes da atualidade.
2 – Abordagem holística em relação à saúde dos colaboradores
Uma das atuais tendências em gestão de pessoas é ir além da preocupação com o bem-estar dos colaboradores, abordando-o de maneira holística.
Isso significa a implementação de cuidados mais abrangentes em relação à saúde mental e física dos profissionais, providenciando mais flexibilidade, oportunidades, treinamentos e empoderamento no ambiente de trabalho.
Os pilares do bem-estar holístico são:
- Saúde física
- Bem-estar mental
- Aptidão Financeira
- Saúde social e serviços comunitários
- Local de trabalho seguro
- Cultura organizacional saudável
3 – Diversidade, equidade e inclusão
Também uma das principais tendências em gestão de pessoas desse ano é o investimento nas questões de diversidade, equidade e inclusão das empresas.
Através da contratação de uma mão de obra mais diversa e da denúncia compulsória contra qualquer tipo de discriminação no ambiente de trabalho, os setores de RH visam criar uma cultura organizacional mais inclusiva e igual.
4 – A valorização das Power Skills
As Power Skills são a junção das hard skills (ou habilidades técnicas) com as soft skill (ou habilidades interpessoais), e estão se tornando uma tendência entre as empresas.
Devido à capacidade de gerarem resultados verdadeiros e duradouros, e de não terem a chance de se tornarem obsoletas com o tempo, as equipes de gestão de pessoas buscam otimizar as empresas através da contratação de profissionais com essas habilidades.
5 – Conexões humanizadas
O incentivo de conexões humanizadas também está entre as maiores tendências em gestão de pessoas para os próximos anos.
O modelo de atuação remoto deixou claro que as conexões humanas são essenciais para o bem-estar dos profissionais e, consequentemente, para sua produtividade.
Por essa razão, os setores de recursos humanos estão investindo cada vez mais na humanização das conexões entre colaboradores, gestores e líderes de equipes.
6 – Treinamentos in situ
Os treinamentos in situ oferecidos pelas empresas fazem parte tanto da iniciativa de bem-estar holístico dos colaboradores quanto da necessidade de aperfeiçoamento e aquisição de novas habilidades.
Ao aprender novas habilidades ou atualizar competências já existentes, o profissional é capaz de:
- Executar melhor os planos e políticas da empresa com base nas tendências do mercado e do setor;
- Melhorar seu desempenho, produtividade e satisfação;
- Destacar-se entre outros profissionais que não estão atualizando ou aprendendo novas habilidades.
7 – Tecnologias disruptivas
Uma das tendências em gestão de pessoas é a implementação de tecnologias disruptivas no cotidiano das empresas, com o intuito de facilitar os processos organizacionais das equipes.
A tecnologia disruptiva é uma inovação que altera significativamente a maneira como os consumidores, indústrias ou empresas operam, substituindo, em muitos casos, as tecnologias anteriores.
Alguns exemplos de tecnologias disruptivas incluem:
- Criptomoedas;
- Blockchain;
- Metaverso;
- Realidade virtual;
- Inteligência artificial;
- Serviços em nuvem;
- Big data;
- Cibersegurança.
Aproveite as novas tendências do mercado através de uma especialização
Depois de conferir essas 7 tendências em gestão de pessoas, que tal aproveitá-las através de uma especialização?
Através de uma pós-graduação, é possível garantir melhores oportunidades profissionais e a chance de alcançar melhores posições dentro de uma empresa.
Além disso, uma especialização auxilia no aprendizado de novas tecnologias e na construção de uma rede de contatos mais ampla e mais duradoura.
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