Você já ouviu falar em líder do futuro? O termo está cada vez mais em pauta no mundo corporativo. Se antes assumir uma posição mais alta no trabalho significava delegar tarefas, hoje cargos altos exigem muito além disso. Mais do que ser um chefe, você precisa ser um líder.
Isso significa que o mercado procura profissionais com certas habilidades que contribuem para essa liderança do futuro. Basicamente, recrutadores buscam líderes com boa capacidade de comunicação, inteligência emocional, empatia e resiliência para fazer uma gestão humana dos colaboradores.
Como ser um líder do futuro?
As competências interpessoais, também chamadas soft skills, são as principais características do líder do futuro. São habilidades que contribuem para uma gestão de equipe que leva em conta as potencialidades e o bem-estar dos colaboradores, não apenas os objetivos do negócio.
Como conseguir tudo isso? Aprimorando certas habilidades e adotando práticas no dia a dia para levar você e a sua equipe mais longe. Confira seis dicas que vão te ajudar a chegar lá:
1 – Desenvolva inteligência emocional
Inteligência emocional é a capacidade de reconhecer e lidar não só com os próprios sentimentos, mas também com os sentimentos dos outros. Habilidade fundamental para um líder.
Uma liderança que desenvolve sua inteligência emocional está mais aberta ao diálogo com seus colaboradores, sempre de forma empática para compreender suas dificuldades e estimular suas potencialidades. Essa postura contribui para o equilíbrio da equipe, resultando em produtividade e melhores resultados.
Do contrário, um líder sem domínio das emoções afeta seus colaboradores de forma negativa, seja com sobrecarga de trabalho ou falta de motivação.
2 – Tenha uma gestão humanizada
Diante de tantas demandas, alguns líderes acabam deixando de lado seus colaboradores para priorizar a entrega dos trabalhos. Porém, isso reflete no rendimento da equipe e o melhor resultado nem sempre é atingido.
Quando falamos em gestão humanizada, a ideia é, em primeiro lugar, olhar para os colaboradores e entender suas questões. É importante que o líder coloque a inteligência emocional em prática ao gerir a equipe como um todo. Antes de qualquer coisa, é uma gestão de pessoas, algo que exige atenção e empatia.
Para os colaboradores, isso faz toda a diferença. Eles percebem que são vistos como pessoas e não apenas simples peças de uma estratégia de negócio.
3 – Tenha agilidade e resiliência
Ser um líder é muito mais do que apenas delegar tarefas e, além de uma fazer uma gestão humanizada da equipe, é preciso que os gestores também coloquem a mão na massa. Para isso, agilidade e resiliência são fundamentais.
É preciso saber lidar com as adversidades do dia a dia de forma ágil e dinâmica para envolver a equipe e não deixar os resultados serem afetados. A resiliência vai ajudar a fazer isso de forma positiva, enxergando um desafio como algo a ser superado, não como um problema.
4 – Saiba mediar conflitos
Entre uma tarefa e outra, é comum alguns conflitos e impasses entre colaboradores. Cabe ao líder mediar as situações e argumentos para que a equipe encontre a melhor forma de solucionar a questão.
Também é importante olhar com atenção para o time e entender quais questões ali são funcionais e quais não são. Geralmente, as disfuncionais atrapalham o fluxo de trabalho e dispersam os colaboradores para assuntos que não cabem naquela situação.
Não é algo simples nem fácil, mas dominar essa capacidade de identificar e solucionar conflitos é fundamental para gerenciar pessoas da melhor forma.
5 – Seja criativo e inovador
Criatividade e inovação são certamente algumas das soft skills mais bem valorizadas no mercado atualmente. Independente da área, esses são pontos fundamentais para uma liderança de sucesso.
Líderes criativos e inovadores conseguem propor novas formas de trabalhar, incentivando a autonomia dos colaboradores e possibilitando um cenário favorável para que cada um desenvolva ainda mais suas habilidades.
Além disso, essas são características favoráveis na hora de lidar com possíveis problemas e desafios da rotina.
6 – Mantenha-se atualizado
A liderança do futuro incentiva seus colaboradores a se manterem atualizados para crescer e se desenvolver profissionalmente. O mesmo vale para o próprio líder. O profissional que assume cargos altos de gestão de equipe deve buscar aprendizado contínuo para acompanhar as tendências do mercado.
Um líder que está sempre estudando é um profissional mais preparado e capacitado para a tomada de decisões. Além disso, é exemplo e referência para seus colaboradores, já que, ao dominar um assunto, transmite conhecimento e segurança à equipe.
Para isso, um dos caminhos é buscar uma pós-graduação, para se aprofundar na sua área de atuação, adquirir novos conhecimentos e habilidades para, então, se tornar um expert.
Agora é hora de colocar as dicas em prática e começar a se preparar para essa liderança. Defina uma área de interesse e faça uma pós-graduação em 6 meses para se tornar um especialista e líder do futuro!
