Um dos principais papéis de um líder é manter o engajamento e a motivação de sua equipe. Por isso, é fundamental conhecer técnicas de liderança capazes de inspirar as pessoas a trabalharem juntas para alcançar resultados positivos.
Sabemos como essa posição pode ser desafiadora e que, com todas as suas responsabilidades, pode ser desafiador aplicar boas práticas de liderança no dia a dia.
É por esse motivo que compartilharemos com você algumas técnicas eficazes para engajar e encantar os liderados. Confira!
Qual é a importância de uma boa liderança?
É fato que um líder tem papel essencial no atingimento dos objetivos da empresa e que, para que isso aconteça, é importante que essa pessoa saiba inspirar e motivar seus liderados.
Para ter uma ideia do quão relevante uma liderança é dentro de uma organização, basta olhar para alguns dados do mercado de trabalho. Segundo uma pesquisa realizada pela Gallup, 50% dos funcionários pedem demissão por causa do chefe, o que aumenta o índice de turnover e prejudica os resultados da empresa.
Sendo assim, é importante que os líderes saibam reconhecer e lidar com diferentes talentos, personalidades e capacidades individuais e direcioná-las a um objetivo coletivo. Ao inspirar as pessoas a agirem em busca de um resultado em comum, as lideranças contribuem muito para o atingimento da excelência de uma empresa.
Conheça 6 técnicas de liderança para engajar a equipe
Agora que você já viu como o desempenho de um líder pode impactar os funcionários e a organização, é hora de conhecer algumas técnicas de liderança para engajar e encantar os liderados.
1 – Lidere pelo exemplo
Quem ocupa um cargo de gestão sabe que está sendo observado o tempo todo por sua equipe. Acredite, as pessoas notam muito rápido as inconsistências e as contradições de quem as lidera.
Isso significa que é preciso alinhar os seus hábitos, as suas práticas, rotinas e comportamentos aos seus valores.
Se você for coerente e autêntico, conseguirá inspirar a sua equipe a fazer o mesmo.
2 – Mantenha viva a visão da empresa
Uma boa forma de inspirar e motivar as pessoas é lembrar e apoiar a visão da empresa.
Quando a sua equipe entende essa visão, fica mais fácil compreender o seu lugar na companhia e como seu trabalho contribui para algo maior.
Procure sempre lembrar o seu time não apenas da história da empresa, mas das coisas importantes que cada um conquistou. Também garanta que eles saibam que você está ali para mantê-los engajados na busca por novas conquistas.
3 – Tenha clareza de seus objetivos
Já parou para pensar como um líder sem direcionamento pode prejudicar a sua equipe?
Sem entender quais são as suas metas e as da companhia, fica difícil exercer uma liderança eficaz.
Por este motivo, é essencial que você identifique e compreenda quais são seus objetivos gerais a serem cumpridos, trace seus planos e, então, comunique-os à sua equipe.
4 – Conheça a sua equipe
Os melhores líderes são aqueles que conhecem os membros do seu time. Isso só é possível se você dedicar tempo a essa tarefa.
Ao entender melhor as melhores habilidades, pontos a serem desenvolvidos e a personalidade de cada um, a comunicação com eles ficará cada vez melhor.
Compreender as pessoas da sua equipe também possibilitará que você possa ajudá-las a se desenvolverem profissionalmente e atingirem seu potencial.
5 – Aprenda a delegar tarefas
Outra técnica de liderança importante é a delegação efetiva de tarefas. Fazer o microgerenciamento de processos é uma grande perda de tempo e pode causar retrocesso nos seus projetos.
Distribuir as tarefas de forma que as pessoas tenham tempo suficiente para trabalhar nelas antes do prazo é essencial. Dessa forma, a sua equipe consegue se desenvolver mais e percebe que você confia no trabalho dela.
Além disso, quando você aprende a delegar tarefas e abandona o microgerenciamento, tem tempo para ser um líder de fato, dando feedback construtivo e apoiando o seu time na busca por resultados.
6 – Construa confiança e transparência
Outra característica importante do líder é a confiança que ele transmite para a sua equipe. Hoje, o compartilhamento de informações importantes é esperado pelos liderados.
Então, ao invés de esconder o que está acontecendo com a empresa, sempre se certifique de compartilhar as informações que não são sigilosas. Ao permitir que as pessoas tenham acesso ao que está acontecendo, você também colabora para que elas tomem decisões melhores.
O principal é que, ao ser verdadeiro e transparente, o líder empodera a sua equipe e cria uma relação de confiança. Sem dúvida, é uma excelente forma de engajar os colaboradores.
Esperamos que, ao aplicar estas técnicas de liderança, você consiga inspirar e motivar o seu time e se desenvolva cada vez mais como líder.
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