Se tornar um líder está entre os objetivos de muitos profissionais, mas será que eles estão preparados para o papel de gerir uma equipe? Liderança exige o desenvolvimento de diversas habilidades comportamentais e existem algumas características de um chefe que dificultam a convivência e podem até tornar o ambiente tóxico.
É comum encontrar no mercado de trabalho pessoas em posição de liderança que não têm as ferramentas necessárias para colaborar e incentivar as equipes. Isso pode gerar um ambiente negativo e sem motivação.
Por vezes, isso acontece por falta de direcionamento da empresa, ou até mesmo por entender que ser um chefe implica em mandar ou tirar a autonomia das pessoas. Mas, a longo prazo, isso pode ter repercussões negativas para a empresa em geral, e para os indivíduos que são geridos por essa pessoa.
Por isso, apesar de um líder precisar de vasto conhecimento técnico para ser capaz de avaliar o mercado, conhecer tendências e tomar decisões difíceis sob pressão, esse profissional também deve se dedicar a competências emocionais para ter ferramentas adequadas para gerir pessoas.
Como um chefe afeta a equipe?
Existem muitas questões envolvidas na motivação e bom desempenho das pessoas, incluindo a estrutura que a empresa oferece, dificuldades do mercado, problemas pessoais e liderança.
A própria ideia de um chefe está relacionada a um profissional antiquado, que não apoia o desenvolvimento dos colaboradores, mas transformar uma chefia quadrada em uma liderança de sucesso vai além do nome.
Claro que esse profissional também enfrenta diversos desafios em seu dia a dia, mas um de seus objetivos deve ser inspirar as pessoas. Entenda como um chefe afeta a equipe:
Estímulo à produtividade
A maneira como ele se comporta em relação à produtividade de equipe e sua capacidade de motivá-los tem impacto direto nos resultados. No final das contas, incentivar as pessoas permite alcançar as metas exigidas pela empresa e se reflete em uma boa liderança.
Clima organizacional
Ter medo de chefe é algo bem comum no ambiente de trabalho. Isso acaba deixando as pessoas sempre tensas e angustiadas, inseguras em relação à sua performance. Isso se reflete em um ambiente hostil e desagradável, em que as pessoas não querem estar.
Colaboração
O ego costuma ser um fator de destaque quando um líder não está preparado para sua função, e seu comportamento se reflete na equipe. As pessoas passam a competir ao invés de colaborar, evitam dar sugestões ou apoio que podem ajudar os outros e não conseguem manter uma boa convivência.
Características negativas de um chefe
Embora algumas pessoas entendam que ser um chefe seja se comportar de forma autoritária, nem sempre essa é a intenção de pessoas nessa posição. Pelo contrário, muitos tentam equilibrar as exigências da empresa com as necessidades da equipe.
Ainda assim, algumas características podem se sobressair e fazer com que as pessoas não queiram trabalhar com ele. Veja quais e como mudar:
1- Autoritarismo
Um chefe “clássico” segue a máxima do “eu mando e você obedece”. A questão é que uma equipe bem estruturada entende o fator hierárquico e está pronta para ouvir e acatar o que essa pessoa fala.
Isso não significa que eles também não tenham opiniões e ideias, ou que possam colaborar em algo e ir além do que só abaixar a cabeça e obedecer.
Como mudar? Muitas vezes, esse comportamento é um reflexo da insegurança em relação ao cargo. Por isso, manter-se atualizado em seu segmento, buscando palestras, se informando sobre tendências e buscando estudos permite que ele adquira mais conhecimento e se sinta mais seguro em seu papel a ponto de ouvir as pessoas e aderir às suas sugestões.
2- Não saber ouvir
Dinâmicas cooperativas podem ser complexas pois exigem que pessoas de diferentes contextos atuem seguindo as mesmas normas. Sem uma boa comunicação, isso facilmente se transforma em conflito.
Ouvir as pessoas com atenção permite conhecê-la melhor e observar suas principais características, atentando-se ao que ela pode melhorar mas, principalmente, às qualidades que tem para oferecer ao time.
Como mudar? Desenvolver empatia permite tratar as pessoas sem condescendência, dando uma oportunidade para que expressem seu ponto de vista e garantindo que todos tenham voz e espaço dentro da equipe.
3- Ser inflexível
Ao contrário do que muitas pessoas pensam, o chefe nem sempre tem razão. Isso não necessariamente faz dele incapaz para ocupar seu cargo, mas todas as pessoas envolvidas em um time terão visões distintas. Em alguns casos, alguém que acompanha certo tema com mais profundidade pode ter um insight mais assertivo.
Como mudar? Ser chefe exige deixar o ego de lado, afinal se quiser que o time prospere, precisa deixar claro que a opinião e conhecimento de cada um é importante. É preciso saber admitir quando outra pessoa estava certa e entender que isso significa que o nível dos talentos se reflete em uma equipe de excelência.
Essas características de um chefe que ninguém deseja trabalhar podem ser mudadas com impacto positivo para a equipe e, consequentemente, para o próprio líder, que deve buscar aperfeiçoamento constante. E no Portal Pós os profissionais encontram diversas especializações que os ajudarão a crescer na carreira e ocupar posições de liderança nas empresas.
