A preocupação com o bem-estar da equipe dentro das empresas já era uma tendência nos últimos anos. Porém, depois de 2020, ela passou a ser uma das prioridades dos líderes. Com a chegada da pandemia e todos os seus impactos, manter os colaboradores motivados e mentalmente bem tornou-se um desafio ainda maior.
É preciso muito mais do que só falar sobre o assunto. Agora, mais do que nunca, é responsabilidade dos líderes usarem estratégias para que suas equipes se sintam acolhidas e seguras. Se você ocupa um cargo de liderança e quer ideias de como promover o bem-estar no trabalho, acompanhe este artigo até o final.
Qual a importância do bem-estar da equipe?
Você já pensou como a empresa em que você trabalha estaria sem a sua equipe?
Podemos dizer que não estaria onde se encontra hoje, e o motivo é que as pessoas são o pilar mais forte que sustenta uma organização. A felicidade dos trabalhadores é de extrema importância, pois além de melhorar a saúde e a moral, afeta diretamente a produtividade deles.
Uma pesquisa realizada pela consultoria PwC junto com a Universidade do Sul da Califórnia, que tinha como objetivo mapear a relação entre práticas de bem-estar e consequências para os negócios, confirma essa melhora. Os resultados mostraram que a produtividade de um trabalhador feliz aumenta 31%. Além disso, ele também pode ser 3 vezes mais criativo e vender 37% mais.
Portanto, se você é um líder, é importante que considere o bem-estar como um dos aspectos mais importantes do dia a dia da equipe.
O que um líder pode fazer para promover o bem-estar da equipe?
Promover o bem-estar de uma equipe inteira não é tarefa fácil, mas, como você viu, as vantagens fazem todo o esforço valer a pena. A seguir, você encontrará algumas ações que te ajudarão nesse processo. Confira:
1 – Melhorar a comunicação
O mundo em que vivemos está passando por grandes transformações, o que influencia na mudança do bem-estar de todos. Por isso, é extremamente importante que os líderes ouçam suas equipes e saibam responder de acordo.
Nesse cenário não existe espaço para suposições – é necessário buscar formas diferentes de entender o que as pessoas estão pensando. Isso pode ser feito através de uma pesquisa de clima ou de uma conversa direta com cada membro da equipe.
Nesse momento, quem prioriza o bem-estar dos colaboradores não deve medir esforços, mas mostrar que as preocupações deles estão sendo ouvidas e consideradas.
2 – Incentivar o trabalho em equipe
Existem grandes chances de que a sua equipe seja formada por pessoas com habilidades, experiências e níveis de conhecimento diferentes, certo?
Quando uma equipe é diversa e trabalha junto, ela pode aumentar a cooperação entre as pessoas e promover o aprendizado entre elas, seja através de seus erros ou conquistas.
Essa forma de trabalhar cria um vínculo muito forte entre o time, que começa a apreciar muito mais o tempo que passa na empresa. Além disso, saber que pode confiar nas pessoas do time gera uma sensação muito forte de segurança.
3 – Promover o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal
Uma pesquisa realizada pela consultoria de recursos humanos Randstad apontou que 81% dos trabalhadores brasileiros desejam ter mais equilíbrio entre a vida profissional e pessoal.
Quando esses dois pilares estão desequilibrados, a saúde física e mental do colaborador pode ser comprometida. Ele pode desenvolver burnout, uma síndrome que causa exaustão emocional capaz de afetar as relações, reduzir o senso de realização e diminuir o desempenho profissional.
Então, se você está na posição de liderança, preste muita atenção na quantidade de horas que sua equipe está trabalhando, se ela tem tempo suficiente para dedicar à família, aos estudos e outros aspectos de sua vida pessoal.
4 – Incentivar o desenvolvimento profissional
Uma das formas mais eficientes de incentivar o bem-estar dos colaboradores é fazendo com que eles se sintam valorizados e, para isso, nada melhor do que promover o desenvolvimento profissional deles.
Para isso, é fundamental que o líder disponibilize recursos que os ajudem nesse crescimento. Fazer um plano de carreira junto com o RH, ajudá-los a desenvolver habilidades para ocupar novos cargos, realizar treinamentos e buscar incentivos para estudos são alguns deles.
Ao se desenvolver e aumentar sua confiança, o nível de satisfação dos colaboradores também cresce e reflete em sua autoestima e desempenho.
5 – Oferecer feedback constante
As pessoas que se sentem valorizadas no trabalho geralmente têm um grande senso de bem-estar emocional, e um bom líder sabe que bons feedbacks são essenciais para isso.
Quando uma liderança ou um gestor reconhece os nossos pontos fortes, nos fazem sentir bem. O mesmo acontece quando alguém dedica tempo para dizer o que é necessário melhorar.
Ou seja, o feedback é uma das melhores formas de acolher e demonstrar que o outro tem valor para a equipe e para a companhia (desde que ele seja feito com a intenção de ajudar).
6 – Incentivar o cuidado com a saúde mental
Por fim, vamos falar sobre a forma mais importante que um líder pode incentivar o bem-estar da equipe: a atenção com a saúde mental de cada um.
Junto com o RH, você pode trabalhar para desenvolver um pacote de benefícios e ações que apoiem a saúde psicológica dos membros do seu time. E existem muitas formas de fazer isso, começando pela detecção de alguns sinais.
Você pode observar mudanças no comportamento, mudanças bruscas de humor, falta de concentração e sinais de desmotivação, por exemplo.
Além disso, também pode sugerir que a empresa ofereça sessões de terapia para os funcionários que estiverem dispostos. Em 2020, o Starbucks passou a oferecer 20 sessões anuais de terapia gratuitas para seus colaboradores e dependentes através de uma plataforma de saúde mental.
Mais do que nunca, é o momento de os líderes inspirarem o melhor em seus times. Ao adotar essas práticas que sugerimos, você verá a autoestima, o engajamento e o bem-estar da equipe aumentarem, assim como os resultados que ela entregará.
