Com a modernização do mundo corporativo, a Carreira em Y chegou para dar novas possibilidades ao crescimento profissional.
Trata-se de um modelo de plano de carreira que vem crescendo graças à sua versatilidade e às lacunas deixadas pelos modelos de carreira tradicionais.
Dentro dele, os profissionais que antes demoravam anos para conseguir subir de cargo, agora sentem-se valorizados tanto em ocupações técnicas quanto nas de gestão, o que é bom para ambos os lados.
Por décadas, aqueles que desejavam uma promoção e melhoria de salário, muitas vezes, não tinham outra alternativa a não ser assumir o posto de liderança, mesmo sem necessariamente ter um perfil para tal.
Mas, com a chegada da Carreira em Y, não ter aptidão ou interesse para ser um líder não impede a motivação para o funcionário se tornar um especialista em seu segmento de atuação, ter ganhos e reconhecimento similares aos dos CEOs, e ainda autonomia para exercer todos os seus potenciais.
Ficou interessado em saber se esse modelo é válido para você?
Confira os detalhes na leitura a seguir!
Carreira em Y: o que é e como funciona?
A Carreira em Y surgiu exatamente como um meio de distinguir esse colaborador que prefere se aprofundar em sua área de conhecimento.
Enquanto o mercado tradicional adota um plano de carreira linear, com foco em um único trajeto rumo ao alto escalão das empresas, o outro abre, no mínimo, duas grandes portas de ascensão de carreira.
É por isso que o “Y” é utilizado como simbologia para representar a bifurcação dos dois caminhos distintos:
- 1º caminho: para um cargo administrativo ou gerencial e desenvolver habilidades de gestão e liderança;
- 2º caminho: para um cargo técnico e se aprofundar em tecnologias e ferramentas específicas.
Para que a Carreira em Y aconteça na prática, os gestores de RH precisam estar atentos ao perfil de cada colaborador e direcionar as oportunidades.
Por exemplo, quem tem maior facilidade para relacionamentos interpessoais, postura proativa e participação, encontra na gestão um caminho mais promissor.
Já quem se dedica a solucionar questões técnicas, fazer pesquisas e melhorar processos operacionais, o melhor trajeto é ser um especialista.
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Assim, a compreensão de que líderes e especialistas técnicos são parte do sucesso corporativo impulsiona a adoção de medidas nesse sentido.
Carreira em Y: principais vantagens
O modelo de Carreira em Y é extremamente benéfico tanto para os profissionais quanto para as empresas.
Veja a seguir quais são as suas principais vantagens:
Alocação de pessoas bem executada
Não há nada mais poderoso na aplicação da Carreira em Y do que profissionais nas posições certas e fazendo o que sabem de melhor. E para isso acontecer, é preciso levar em conta as características dos colaboradores e das habilidades exigidas para cada atividade, a fim de direcioná-los corretamente aos setores e projetos, para atingirem melhores resultados.
Desenvolvimento de competências
Com a Carreira em Y, a empresa incentiva o desenvolvimento de competências que confiram ao profissional maior atualização e expertise em suas funções, e contribuições mais expressivas. Um exemplo disso está no engajamento em programas de capacitação e educação continuada.
Inovação
A Carreira em Y possibilita que as empresas tenham times especializados na otimização de processos produtivos e no desenvolvimento de novos produtos e serviços, o que também favorece o aumento da competitividade e, por consequência, o que é entregue ao consumidor final ganha mais qualidade.
Atração e retenção de talentos
A Carreira em Y prioriza o crescimento profissional junto um conjunto de esforços e estratégias para assegurar o interesse dos profissionais mais talentosos em permanecer e conquistar a imagem de uma empresa em que vale a pena trabalhar.
Em suma, com tantas novidades tecnológicas e transformações sociais, é inevitável que as expectativas das empresas e dos profissionais mudem.
Por isso, as trilhas de carreira também precisam se modificar para atender às demandas do mercado atual.
Sendo assim, a Carreira em Y proporciona ao especialista essa mudança: seja à frente do comando, ou mergulhado nas suas habilidades técnicas.
