Pode ser uma verdadeira decepção quando o chefe não apoia o desenvolvimento profissional, já que esse apoio ajuda a incentivar o aperfeiçoamento e a manter um ambiente de trabalho saudável e produtivo.
É esse apoio que também ajuda a reter talentos (um dos grandes desafios das empresas atualmente) e a melhorar o desempenho da equipe.
Quando esse apoio não existe, os impactos negativos podem ser profundos tanto na carreira do funcionário quanto no ambiente organizacional.
Neste artigo, você confere a importância desse apoio, como identificar se o seu chefe não te dá apoio o suficiente e o que fazer em relação a isso.
Afinal, como identificar a falta de apoio?
Se você já sentiu na pele uma dessas consequências (como a falta de perspectiva e a desvalorização), vale começar a fazer uma análise do comportamento do seu chefe e da empresa como um todo, para identificar se esse apoio ao desenvolvimento profissional existe ou não.
Algumas características podem ajudar a identificar com mais facilidade se o seu chefe não apoia o desenvolvimento:
- Falta de feedback construtivo
- Ausência de treinamentos ou cursos (sem recomendação ou apoio)
- Desinteresse pelos planos de crescimento do funcionário
- Não permite que o colaborador aprenda e assuma novas responsabilidades
- Não reconhece esforços (falta de elogios ou recompensas)
- Sem espaço para novas ideias
- Desinteresse sobre possibilidades de evolução
- Sem projetos desafiadores (cotidiano limitado apenas a atividades básicas e repetitivas)
- Falta de recursos e ferramentas que possam ajudar no aprendizado
- Pressão apenas por resultados imediatos, sem valor ao desenvolvimento de longo prazo
Quais as consequências da falta de apoio?
Quando você está na empresa e percebe que o chefe não te dá o devido apoio, é mais difícil se manter motivado. Ninguém quer ficar parado no mesmo lugar, e essa falta de incentivo intensifica essa sensação de estagnação.
A falta de motivação para o desenvolvimento dos profissionais dentro da equipe pode desencadear uma série de consequências, como:
- Falta de perspectivas de crescimento
- Sensação de desvalorização
- Diminuição da produtividade
- Ambiente de trabalho insatisfatório
- Dificuldade em acompanhar o mercado (funcionários sem qualificação)
- Redução na autoestima profissional
- Maior rotatividade
- Impacto nos resultados da empresa
O que fazer com a falta de apoio?
Agora que você já sabe como identificar se a empresa em que você está pode te ajudar a se desenvolver profissionalmente ou se está só te mantendo estagnado, vamos entender o que fazer diante dessa situação:
1 – Comece a repensar seus objetivos
Você não recebe apoio? Está parado no mesmo lugar? Então é hora de fazer uma autoanálise: para onde você quer ir e o que pode fazer no momento para começar essa trajetória?
Comece a identificar as habilidades que deseja desenvolver e as posições que você quer ocupar no futuro. Quando você tem clareza sobre seus objetivos, fica mais fácil começar um plano.
2 – Coloque os objetivos em prática aos poucos
Se o seu chefe não incentiva treinamentos ou capacitações, é hora de tomar a iniciativa e procurar oportunidades por conta própria.
Invista em você mesmo por meio de um curso ou uma especialização que possa aumentar a sua credibilidade profissional e te preparar para as próximas oportunidades.
3 – Mostre interesse em crescer
Mas pode ser que nem tudo esteja perdido. Às vezes, é só uma falta de comunicação. Se você sentir que há um mínimo de abertura, converse com o seu líder e mostre interesse em crescer na empresa, abraçar outras responsabilidades para aprender.
Não faça isso com um clima de cobrança. Seja positivo e mostre que você gosta da empresa, tem interesse em crescer junto com ela e contribuir da melhor forma.
4 – Peça feedback
Ainda em meio a essa possibilidade de conversar com o chefe e aproveitar uma abertura, você pode pedir um feedback. Pergunte sobre seu desempenho e o que você pode fazer para melhorar.
5 – Converse com colegas mais experientes
Se o seu chefe não é uma fonte de apoio, busque inspiração em outros líderes ou colegas dentro da organização. Pessoas mais experientes podem te dar conselhos, compartilhar experiências e até abrir portas para novas oportunidades.
Uma dica é utilizar o LinkedIn para aumentar o seu networking e conversar com outros profissionais da sua área para entender o que deve ser feito para crescer.
6 – Mostre proatividade
Às vezes, a resistência ao crescimento pode vir de você mesmo. Por isso é tão importante fazer uma análise do seu desempenho e ver o que pode ser feito para mostrar proatividade.
Por exemplo: você pode tomar a iniciativa e resolver os problemas antes mesmo que cheguem ao seu chefe, mostrando a situação já contornada e solucionada.
Outra dica é tomar a iniciativa de liderar pequenos projetos dentro da equipe.
7 – Comece a procurar outras oportunidades
Se o seu chefe não apoia o desenvolvimento profissional, talvez seja melhor buscar oportunidade de crescimento em outra empresa. O Portal Pós te ajuda a ficar preparado para essa nova fase!
