Você já notou quantos processos são necessários para manter o funcionamento de uma empresa? Relacionamento com clientes, investidores, fornecedores… Uma série de etapas essenciais para manter o negócio funcionando. Nesse contexto, a gestão da cadeia de suprimentos é um pilar fundamental para qualquer empresa.
Também conhecido como Supply Chain Management (SCM), a gestão da cadeia de suprimentos garante o bom funcionamento da empresa, pois otimiza processos operacionais em direção aos objetivos do negócio.
Quer aprender mais sobre o assunto? Neste artigo nós reunimos as principais informações sobre o tema. Confira!
O que é gestão da cadeia de suprimentos?
O primeiro passo para entender o conceito é compreender o que é a cadeia de suprimentos, também chamada como supply chain. De modo geral, esse é o sistema responsável pelo produto ou serviço comercializado chegar até o consumidor final.
Ou seja, é o conjunto de ações que envolvem desde o fornecedor até o cliente. O objetivo é proporcionar uma boa entrega do produto ou serviço para garantir a satisfação do cliente.
Deu para notar como esse trabalho pode ser complexo, né? Por isso, para que uma cadeia de suprimentos seja bem-sucedida, é preciso que ela esteja bem estruturada e otimizada. É nesse contexto que entra o trabalho de planejamento estratégico e gestão dessa cadeia.
Na prática, esse trabalho de gestão se dá com a supervisão e o controle do fluxo de serviços e mercadorias, o que também inclui supervisionar todas as etapas executadas para que a matéria-prima se transforme no produto final
Quais os benefícios da gestão da cadeia de suprimentos?
Não há dúvidas da importância dessa gestão para garantir o funcionamento do negócio. Inclusive, um bom supply chain management apresenta resultados na prática. Entre os principais benefícios estão o controle de qualidade e a eficiência dos fluxos de trabalho, que, com uma boa gestão, têm seus tempos e recursos direcionados de formas mais estratégicas.
Isso impacta diretamente na redução de custos para o negócio. Como tudo é muito bem planejado e controlado, os gerentes podem organizar os processos da cadeia de suprimentos de forma a evitar gastos desnecessários.
Além disso, uma boa gestão também é responsável por garantir uma equipe de trabalho mais unida. Com profissionais que se dão bem na hora de trabalhar, é mais fácil chegar a melhores resultados para atingir os objetivos do negócio.
Quais são as etapas da cadeia de suprimentos?
Para compreender o trabalho de gestão e, principalmente, sua complexidade, é interessante entender quais são as etapas da cadeia de suprimentos. Como citamos acima, a cadeia é composta por uma ampla rede que trabalha para garantir a chegada do produto ou serviço até o cliente, o que inclui desde as matérias-primas e o desenvolvimento até a chegada desse produto ou serviço ao consumidor.
Saiba quais são as principais etapas da cadeia de suprimentos:
Integração
Um trabalho fundamental na cadeia de suprimentos é garantir a integração de todos os envolvidos no processo. Isso significa que fornecedores, distribuidores e clientes devem estar conectados. É essencial que existam profissionais cuidando dessa comunicação para que o fluxo seja realmente eficaz.
Operações
Essa etapa consiste em acompanhar as atividades da cadeia de suprimentos para garantir que tudo esteja ocorrendo como o esperado. Nesse sentido, é preciso desenvolver uma estratégia de operações para que tudo funcione bem em todas as etapas do processo.
Compras
Para que um produto ou serviço chegue até o cliente, algumas compras são realizadas no processo. Para que as compras aconteçam de forma eficiente, também é preciso de uma estratégia direcionada a elas. Assim, é possível evitar atrasos e possíveis contratempos para o desenvolvimento e entrega do produto.
Distribuição
A última etapa da cadeia de suprimentos consiste na distribuição ao cliente. Olhar para essa etapa com cuidado é fundamental para proporcionar uma entrega bem-sucedida e garantir um cliente satisfeito com o que recebeu.
Em resumo, o trabalho de supply chain management consiste em integrar todas essas etapas e garantir que estejam funcionando plenamente para que o produto final chegue ao cliente da melhor maneira possível.
Como se especializar na área?
Se você se interessou pelo assunto e tem vontade de atuar na área, um caminho para isso é investir em uma especialização. Entre pós-graduação e MBA, existem diferentes cursos disponíveis para quem deseja se tornar um gerente de cadeia de suprimentos.
Na Anhanguera, você consegue fazer uma especialização a distância, o que permite adaptar os estudos aos compromissos da rotina, possibilitando estudar onde e quando você quiser. Além disso, você aprende com os melhores professores, tem contato com materiais atualizados e o suporte de tutores preparados para tirar suas dúvidas.
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