Em um momento em que todos os gestores se esforçam para abandonar tudo o que possuem no padrão de chefes para começarem a se comportar como líderes no mercado, surge uma nova categoria de gestão: o líder accountable. Mas, afinal, o que isso significa? Continue a leitura para descobrir!
O que é o líder accountable?
Em essência, o líder accountable é aquele que age com a postura de dono da empresa, trazendo todas as responsabilidades para si e aceitando as consequências de erro e acerto de suas atitudes e de sua equipe.
Além disso, o líder accountable entende que o seu papel dentro da equipe tem mais a ver com facilitar as ações do time e deixar o meio de trabalho propício para que o trabalho flua de uma maneira confortável e, ao mesmo tempo, trazendo resultados. Trazer harmonia para esse ambiente é essencial para o time crescer.
Outra característica admirada do líder accountable é o fato de ele conseguir ouvir cada pessoa da sua equipe para saber como ajudá-la e orientá-la para fazer o trabalho adequadamente. Lidar com as pessoas no ambiente profissional é a parte mais difícil de fazer parte de um time, já que identificar padrões de personalidade e habilidades profissionais são pontos difíceis de serem traçados e ainda mais difícil de serem guiados.
CEO ou líder?
Como dissemos acima, o líder accountable tem a sensação e a postura de dono de empresa e, para que isso aconteça, os verdadeiros donos devem proporcionar a ele autonomia na tomada de decisões, total controle e gerenciamento do time, poder de tomar decisões que acredita ser o melhor para a empresa e contato total para esclarecimento de dúvidas.
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É de extrema importância que o relacionamento desses profissionais seja próximo e que as ambições estejam alinhadas para que o caminho profissional da empresa seja próspero para todos os lados. Enquanto o líder absorve tudo o que precisa para conseguir guiar sua equipe, o CEO deve proporcionar o suporte profissional e emocional para possibilitar o desenvolvimento de um time vitorioso.
Como se tornar um líder accountable?
O primeiro passo para conseguir dar início a essa missão é entender que você precisa fazer um aperfeiçoamento 360º todos os dias durante a sua vida profissional. Isso significa se dedicar a atividades para melhorar as questões educacionais, profissionais e emocionais.
1 – Faça networking
Fica muito mais fácil de conseguir entender as atitudes e atividades atribuídas a um líder accountable quando você tem contato com outras pessoas que já desempenham esse papel ou que estão em busca de melhorar até chegar lá. Portanto, entre em contato com outros líderes e aproveite para trocar conhecimentos e aprender ainda mais,
2 – Prepare-se profissionalmente
Se tornar um líder não é algo que ocorre do dia para noite. Você precisa traçar a sua trajetória na área que escolheu, passar por todas as etapas e entender como gerir adequadamente os projetos que precisará orientar junto a sua equipe.
3 – Trabalhe suas soft skills
Habilidades emocionais são extremamente importantes na gestão de pessoas. Afinal, você se tornará uma figura de respeito e admiração e precisa se apresentar dessa forma para os outros. No caso de um problema sério emocional com um membro da equipe, será necessário ter empatia e ser flexível para não desmotivar o colaborador, ao mesmo tempo que mantém sua postura de líder.
4 – Nunca deixe de estudar
Como a posição de líder accountable costuma tomar muito tempo e cobrar muita atenção, investir em uma pós-graduação online pode ser a saída que você estava precisando para se manter atualizado. Na especialização EAD, é possível fazer a reorganização dos horários de trabalho para conseguir se dedicar às aulas no momento em que se sentir mais confortável.
