O papel do chefe tem se transformado ao longo dos anos, conforme percebe-se como o formato tradicional e ultrapassado tem impacto negativo no desempenho das equipes. Com isso, a liderança e influência social têm tomado novos rumos, visando impactar os colaboradores de maneira positiva.
Isso porque um chefe não é, ou ao menos não deveria ser, apenas aquela figura autoritária e inalcançável que gera desconforto nas pessoas. Essa personalidade pode até garantir uma boa performance com base no medo, mas a longo prazo isso se traduz em um ambiente tóxico, profissionais com problemas relacionados à saúde mental e, por fim, baixa produtividade e alta rotatividade.
É comum encontrar pessoas que já tenham trabalhado com essa figura do chefe, e é igualmente comum que essas pessoas queiram sair das empresas e buscar novas oportunidades, já que ninguém deseja trabalhar neste tipo de clima.
Com isso, e levando em consideração que nos últimos anos esse tipo de ambiente tem sido discutido e posto a prova com mais frequência, se tornar um líder que inspira e tem influência positiva nas equipes se tornou uma prioridade.
Por isso, essa é uma das principais habilidades citadas pelas empresas no relatório “Futuro dos Empregos”, publicado em 2023 pelo Fórum Econômico Mundial.
Como liderança e influência social se relacionam?
Antes de mais nada, é preciso entender qual é, idealmente, o papel de um líder em relação à sua equipe. Claro que um profissional em cargo de chefia desempenha diversas funções e tem uma série de responsabilidades, mas seu papel principal é atuar no desenvolvimento de seu time.
Como líder, um profissional costuma ficar mais afastado das tarefas do dia a dia, já que sua posição exige uma atuação mais estratégica, com foco em resultados. Por isso, cabe a esse profissional garantir que seu time seja capacitado para lidar com as demandas da equipe e que também desenvolva esse viés estratégico.
Essa competência transcende o simples comando de uma equipe, exigindo um profundo entendimento das necessidades humanas e a habilidade de comunicar visões de maneira objetiva e eficaz.
A liderança também envolve a tomada de decisões estratégicas, gestão de conflitos e a capacidade de adaptar-se a mudanças, garantindo que a equipe não apenas visualize a direção, mas também se comprometa ativamente com o caminho traçado.
Afinal, um líder pode inspirar seu time e, se tiver um impacto positivo nas pessoas, é capaz de modificar seu comportamento também para melhor, garantindo mais produtividade, trabalho em equipe e comunicação eficaz.
Por fim, a liderança e influência social também pode ser interpretada como uma resposta às mudanças nas dinâmicas de trabalho, especialmente com a aceleração de modelos de trabalho híbrido e remoto que exigem uma liderança eficaz à distância.
As pessoas líderes agora precisam não apenas gerenciar tarefas, mas também inspirar e conectar equipes diversas e dispersas geograficamente, enfatizando a necessidade de desenvolver também habilidades sociais como comunicação e empatia.
Como desenvolver influência na liderança?
A tendência para os próximos anos sugere que essa habilidade continuará em alta demanda, à medida que as organizações buscam indivíduos capazes de conduzir transformações e inovar em um ambiente de negócios cada vez mais volátil e complexo.
Também indica um mercado de trabalho que não valoriza somente a capacidade de gerir recursos e pessoas, mas também de liderar com visão, adaptabilidade e uma forte inteligência emocional, habilidades que serão cada vez mais cruciais em um mundo profissional em rápida evolução.
Com isso em mente, veja como influenciar pessoas:
Crie uma relação de confiança
Ser um líder que influencia não significa deixar que cada um aja como bem entende, sem ter controle sobre a equipe. É importante estabelecer limites, ter prazos e metas concretos e saber cobrar e questionar as pessoas quando necessário.
Mas isso é feito dando a oportunidade para que os profissionais tenham autonomia. O microgerenciamento só os deixa mais tensos e inseguros, e acaba gerando um sentimento de incapacidade que, com o tempo, só diminuirá sua motivação com o trabalho.
Para garantir a confiança do time, é importante que eles possam administrar suas tarefas e seu dia da forma que seja mais eficiente para cada um, levando em consideração as regras e prazos já estabelecidos.
Saiba dar e receber feedback
Ao oferecer autonomia, é preciso também observar o comportamento e desempenho das pessoas, e analisar em quais aspectos elas se superam e em quais deixam a desejar. Só assim é possível dar feedbacks eficientes, que os deixará motivados a se aperfeiçoar.
Com isso, também é necessário ouvir deles como a gestão pode ser mais eficaz e o que o líder pode fazer para contribuir da melhor forma com o time.
Seja exemplo
Quando se fala em influência, isso pode funcionar para o bem ou mal. Se a equipe não se compromete com prazos, mas o líder também parece estar sempre atrasado com suas demandas, isso de certa forma valida o comportamento das pessoas.
Portanto, se deseja que certas atitudes sejam disseminadas na equipe, seja o primeiro a concretizá-las e inspire as pessoas a fazer o mesmo.
Ser capaz de desenvolver liderança e influência social também envolve o desenvolvimento de habilidades e conhecimentos técnicos específicos. Por isso, conheça nossos cursos de pós-graduação rápida e prepare-se para inspirar pessoas.
