A mentoria pode ajudar uma pessoa a alavancar sua carreira e a se tornar um profissional mais qualificado. Sabendo disso, o papel do mentor tem um grande peso nesse processo e demanda responsabilidade. Se você tem o objetivo de ajudar outros profissionais da sua área, saiba como se tornar um mentor de sucesso.
Antes de qualquer coisa, você precisa ter claro que um mentor é uma pessoa que já possui uma vasta experiência no mercado de trabalho. Então, se você acabou de se formar, o ideal é você focar primeiro na sua carreira para que no futuro você possa se tornar um mentor.
Qual o perfil de um mentor?
Como dito anteriormente, o mentor precisa ter uma boa formação e também uma ampla experiência na sua área de atuação. Outro detalhe importante é que não basta ter conhecimento. É preciso saber passá-lo adiante, pois um bom mentor é aquele que quer ver o sucesso do seu mentorado.
Também é preciso ser um bom ouvinte. O mentor deve escutar os objetivos e desejos do profissional que o procurou para saber como ajudá-lo. A ideia da mentoria não é apenas falar de si e das suas experiências. É também auxiliar, aconselhar, acompanhar a evolução do mentorado e dar bons feedbacks.
Como se tornar um mentor de sucesso?
Tenha como foco ajudar
O mentor tem que gostar de passar seus conhecimentos adiante e enxergar o mentorado como um aprendiz e não como um rival de profissão. A ideia é que sua experiência no mercado de trabalho ajude a guiar esse profissional até o objetivo dele. O bom mentor é aquele que torce pelo sucesso da pessoa que ele está ajudando.
Além de passar seus conhecimentos, saiba ouvir o que cada mentorado deseja. Mesmo que estejam na mesma área, cada um tem um objetivo. Por isso, é importante entender os planos de cada pessoa para, assim, traçar estratégias.
Seja franco, mas não duro
O papel do mentor é dar uma visão realista da profissão, mas é necessário cuidado para não assustar o mentorado. Jogar várias informações negativas de uma vez pode desanimar o profissional que está começando na área ou que está traçando um novo plano de carreira.
O ideal é balancear as informações enfatizando não apenas os desafios, mas também os pontos positivos da profissão. A função do mentor não é criar um mundo de fantasia. É preciso, sim, ser franco, mas sem desmotivar o profissional. Quando uma pessoa busca um mentor, ela quer ajuda para atingir seus objetivos e não levar um “banho de água fria”.
Saiba ouvir
É extremamente importante que um mentor saiba ouvir seu mentorado. Pergunte sobre o momento da carreira que ele se encontra, quais são suas motivações, seus medos, suas barreiras e seus objetivos. Conheça esse profissional. Só assim será possível traçar um plano para que ele consiga alavancar sua carreira.
Proponha mudanças
Após conversar e entender o perfil do mentorado, analise quais pontos ele precisa aprimorar. Digamos que você note que a dificuldade de comunicação e a timidez estão atrapalhando esse profissional. Deixe isso claro para ele e proponha algo, como um curso, para ele trabalhar sua oratória.
Você também pode propor desafios e acompanhar sua evolução. Considerando o exemplo da timidez, proponha que ele passe a dialogar mais com seus colegas de trabalho, dê dicas de como ele pode interagir durante o trabalho e acompanhe sua evolução. Seu papel é o instigar a sair da sua zona de conforto para que ele evolua.
Dê feedback
Depois de traçar planos e colocar as mudanças em prática, dê feedbacks. É enriquecedor saber se você está ou não no caminho certo. Pontue o que o mentorado precisa melhorar, mas não esqueça de parabenizá-lo pela sua evolução. Mesmo que boa parte do feedback seja negativo, não deixe de citar o que foi positivo nesse período.
Despejar um monte de críticas no mentorado pode desanimá-lo e, mais uma vez, o objetivo não é esse. O feedback deve mostrar que houve evolução, mas que ainda é preciso evoluir em determinados pontos.
Entenda que o mentorado não é você
A sua experiência e bagagem profissional podem, sim, servir de inspiração, mas tente não transformar o mentorado em um clone seu. A ideia é fazer com que o profissional que está ajudando siga seu próprio caminho, até porque ele tem seu próprio objetivo.
Você não deve impor que o mentorado siga exatamente seus passos. Ao compreender os planos de carreira dele, pense em como ajudá-lo. As suas experiências profissionais vão te ajudar a traçar um plano, mas esse plano não deve ser reproduzir tudo o que você fez.
Por mais que mentorado se inspire em você, incentive que ele siga seu próprio caminho. Para o encorajar, demonstra que estará ao lado dele nesse processo auxiliando e dando orientações de como ele pode aprimorar suas habilidades.
Não se culpe
Por mais capacitado e dedicado que um profissional seja, nem sempre é possível alcançar o objetivo almejado. Tenha isso em mente e não se culpe pelas falhas do mentorado ou pelas eventualidades que possam surgir. Isso faz parte da vida.
Nem tudo depende de vocês. Imagine que o objetivo de um profissional que buscou a mentoria é chegar ao cargo de gerente. Ele sente que está cada vez mais perto e busca um mentor para começar a desenvolver suas habilidades de liderança.
A empresa em que ele trabalha pode optar por contratar uma pessoa de fora para ocupar o cargo e não promover alguém que já está no time para a vaga em aberto. Isso não significa que a culpa é do mentor ou do mentorado. Foi uma decisão da empresa e está fora do alcance de vocês.
Por isso, é importante deixar claro na mentoria que obstáculos podem surgir. Frustrações, infelizmente, também fazem parte do processo, mas essas situações não podem te impedir de seguir em frente e continuar tentando.
Aproveite essa troca
Uma última dica para quem busca saber como se tornar um mentor de sucesso é: saiba lidar com as diferenças. Por mais experiência que você tenha, sempre é possível aprender algo novo. Aceite a opinião do mentorado e o caminho que ele decidir seguir. Encare essa troca como positiva, pois também pode aprender coisas novas com esse profissional.
