Primeiro, você é contratado pela empresa, se esforça e demonstra que tem o desejo de ser promovido. A promoção vem e… Virei líder, e agora? Sim, ter a vontade de crescer na carreira significa que, em algum momento desse seu percurso, você irá se tornar um gestor de equipe, mas o que fazer quando se atinge esse patamar?
Se tornar um líder é uma responsabilidade que demanda duas características cruciais: ousadia e coragem. Apesar de ser um cargo que traz muitos benefícios, como influência e salários mais altos, é também uma posição bastante desafiadora. Afinal, não é fácil ter que se colocar como chefe de uma equipe, gerenciando não apenas as suas tarefas, mas as de outras pessoas e, também, precisando resolver eventuais problemas de maneira sensata.
E é por isso que acaba sendo completamente normal ter dúvidas e se sentir um pouco perdido se você acabou de se tornar um líder. Tudo é novidade e é preciso um período de adaptação para conseguir realizar as novas demandas, se integrar com a equipe nessa posição de chefia e realizar as mudanças que você sempre quis ver no seu ambiente de trabalho!
Mas o que é preciso para ser um bom líder? Confira as dicas de ouro que vão te ajudar a se dar bem no cargo.
Virei líder, e agora? Saiba como se dar bem como gestor
Diferente do que muitos acreditam, o talento para ser um bom líder não vem de nascença. É a partir da dedicação e da vontade que surge um bom gestor – o que significa que é mais do que possível aprender e se transformar a partir dessa necessidade de adaptação ao cargo.
Ser líder é diferente de ser chefe. Isso porque pessoas em cargos de liderança devem ser exemplo para suas equipes e pensar em soluções para melhorar as condições de trabalho, sem deixar de lado as entregas e prazos.
Por isso, o que chamamos de “liderança do futuro” é formada por treinamentos, que devem priorizar as habilidades além das técnicas e que incluem também empatia, inteligência emocional e boa comunicação, assim como ter em mente a importância do desenvolvimento de uma cultura empresarial que valoriza a aprendizagem e o crescimento constante para todos os membros da equipe, de maneira individual e coletiva.
Além disso, com as evoluções tecnológicas que impactam diretamente nos processos das empresas e nas metodologias de gestão, os líderes precisam ter uma consciência digital e buscar formar equipes que prezam pela diversidade – cultural, étnico-racial, de gênero, entre outros -, reconhecendo os talentos de cada um.
Por isso, algumas dicas de outro para um bom líder inclui:
1 – Tenha uma boa condução
Em um cargo de liderança, a sua função é conduzir a equipe durante determinadas tarefas a fim de cumprir os objetivos requeridos. Essa vontade de gerir uma equipe e realmente conduzi-la, não apenas fazer exigências, é uma das habilidades mais importantes, porque é determinante para fazer as coisas acontecerem.
Saber conduzir bem a equipe traz muitos resultados positivos para os negócios, já que você tem a boa habilidade de orientar, auxiliar e gerir.
2 – Busque engajar os funcionários
É importante que um líder saiba como engajar as pessoas que trabalham com ele. Se sentindo motivados, os seus colaboradores podem ter uma voz participativa no local de trabalho e estarão inspirados para realizar as tarefas diárias.
Leia também: Qual é o papel da liderança no seu desenvolvimento profissional?
3 – Tenha empatia
Demonstrar preocupação com a equipe, utilizando sempre da sua inteligência emocional para entendê-la, é essencial para um bom líder. Para ser empático e engajado, você deve sempre “se colocar no lugar do outro” e tentar compreender os diferentes pontos de vista.
4 – Saiba orientar resultados
Um líder pensa não só na execução, mas também nos resultados. Isso porque ele consegue criar planejamentos estratégicos que ajudam a direcionar a equipe e orientá-la em suas tarefas. É importante que essa orientação se baseie em análise, dados e interpretação para que as metas sejam cumpridas da melhor maneira.
5 – Foque na boa comunicação
Os canais de comunicação entre líderes e colaboradores precisam estar sempre abertos. Por isso, se coloque à disposição da sua equipe para conversas, seja pessoalmente ou por e-mail. Além disso, as mensagens devem ser claras, diretas e coerentes.
6- Aprenda a lidar com dados
Com os avanços digitais e as recentes regras sobre o uso de dados, como a LGPD, é muito importante ter conhecimento sobre as métricas e uma boa capacidade analítica para interpretar informações digitais, como indicações de acesso, por exemplo.
Para isso, lembre-se sempre que, na hora de pensar em resoluções para os negócios, é preciso considerar diferentes cenários e prestar atenção aos detalhes. Assim, fica mais fácil gerar bons resultados.
7 – Lembre-se: virar líder é uma aprendizagem contínua
É essencial que um bom gestor incentive a equipe a se manter sempre atualizada, mas é preciso que ele também esteja bem informado e busque continuar estudando para se adaptar às tendências da área. Essa é uma habilidade que pode facilmente ser desenvolvida em treinamentos e cursos de especialização.
Se a sua primeira reação ao ser promovido foi pensar “virei líder, e agora?”, esperamos que essas dicas possam te ajudar a se dar bem no cargo. Aposte também em uma pós-graduação EAD. Existem diversos cursos voltados para liderança que vão contribuir com o seu aprendizado durante essa jornada.
